Tampilkan postingan dengan label Pelatihan Managerial. Tampilkan semua postingan
Tampilkan postingan dengan label Pelatihan Managerial. Tampilkan semua postingan

Effective Managerial Skill and Leadership


EFFECTIVE MANAGERIAL SKILL & LEADERSHIP MANUFACTURING INDUSTRY
2 Days Workshop
(08:00 – 16:30)


Apa inti dari manajemen? Banyak orang yang menjawabnya sebagai Planning, Organizing, Actuating, Controlling (POAC). Jawaban ini benar sepanjang kita melihat dari prosesnya. Ilmu manajemen diperlukan ketika seseorang ingin melakukan sesuatu yang tidak bisa dilakukannya sendiri. 

Maka benar bahwa pengertian manajemen adalah mencapai sesuatu melalui orang lain (bawahan). Orang yang bisa menyerahkan pekerjaan kepada orang lain sehingga bisa diselesaikan sesuai dengan yang diinginkannya, itulah manajer.

Pada praktiknya, tidak mudah untuk menjadi seorang leader yang baik. Banyak perusahaan mengeluhkan kinerja beberapa manajernya, yang secara pengalaman kerja dan kemampuan teknik sangat prima, namun lemah dalam hal strategi, human relations, conceptual, development, dan leadership.

CPMS : Corporate Performance Management System


COMPLETE GUIDE
CORPORATE PERFORMANCE MANAGEMENT
Seting KPI and Execution
(Menentukan & Mensinergikan: Tujuan, Sistim / Proses dan Manusia)
  2 days Practical Workshop


Mencapai Target Terpenting Organisasi secara sempurna, satu persatu sepanjang waktu adalah tugas utama organisasi dan leadership team, apapun organisasi dan tingkatanya.

Kegiatan tersebut dimulai dengan menyusun pilihan strategi yang tepat dengan mengindentifikasikan target-target yang jelas, key activity yang relevan beserta ukuran-ukuran kinerja baik di tingkat organisasi, divisi sampai dengan unit terkecil dan mengembangkan sistim monitoring yang membangkitkan semangat team untuk menang.

Mengelola kinerja dan menselaraskan kinerja perusahaan dengan kinerja individu karyawan tak pelak lagi merupakan salah satu elemen penting bagi kesuksesan organisasi. Akan tetapi, dalam kenyataannya mengintegrasikan kinerja perusahaan dengan kinerja individu bukan merupakan proses yang mudah; dan karenanya diperlukan sejumlah pendekatan yang sistematis untuk mengelolanya.
 
Namun sayangnya, dalam penentuan KPI banyak kendala terjadi antara lain kurang optimalnya KPI yang mereka pilih, kesalahan dalam menentukan KPI, tidak selarasnya antara sasaran/target dengan KPI yang dipilih,  anatara main KPI, Sub KPI (penghalang KPI Utama) dan KPI-KPI di kegiatan Proses.

Form Pendaftaran