Tampilkan postingan dengan label HR Management. Tampilkan semua postingan
Tampilkan postingan dengan label HR Management. Tampilkan semua postingan

Talent Management

Lihat Jadwal
Durasi : 8 Jam


Preview

Bagaimana perusahaan-perusahaan kelas dunia sukses dalam Talent Management ?
Kenapa integrasi Talent Management dengan Performance Management System adalah kunci sukses  perusahaan berkinerja tinggi ?
Saatnya mempertajam praktek SDM Perusahaan anda dengan berfokus pada peningkatan kapasitas dan kapabilitas organisasi melalui Integrated Talent Management System.

Workshop satu hari ini akan membahas tuntas implementasi talent management, konsep dan aplikasinya bagi para praktisi SDM dan pimpinan perusahaan. Peserta akan di pandu dalam melakukan talent review cycle meliputi, dari proses pemetaan (mapping), seleksi, pengembangan dan strategi retensi bagi para key talent. 

Studi kasus dari perusahaan-perusahaan global (PEPSI, MICROSOFT, HEINEKEN, CARGILL, dll) yang telah berhasil dalam talent management akan di kupas tuntas dalam workshop ini, sehingga setiap peserta akan dapat melakukan implementasi langsung di dalam perusahaannya selepas mengikuti kegiatan ini dengan menggunakan contoh-contoh real beserta templates & penggunaannya.

Peserta akan diberikan Talent Management Toolkit, yang terdiri dari : Soft copy material & talent management templates, talent assessment tools, competency toolkit, buku panduan Talent Management terbaru dari American Society for Industrial and Organization Psychology.

Tujuan utama workshop ini akan memberikan  bekal yang utuh talent management skills bagi mereka yang terlibat langsung dalam pengembangan SDM perusahaan, baik pada level unit business maupun corporate.


Outline
  • Strategic Talent Management
  • Framework Talent Management
  • Using Nine Cell to mapping company telent
  • Identifying and Assessing High-Potential Talent menggunakan 9 Cell
  • Talent Map setiap cell,
  • Matriks NC
  • The Meaning of Nine Cell (masing-masing sel) dan The Follow up of NC
  • Contoh bagaimana penggunaan NC dilapangan
  • Top Management Meeting on Talent Review
  • Individual Development Plan and Rewards Development Plan
  • Leadership Development Program
  • Mentoring and Coaching for Development
  • Succession Planning
  • Employee Engagement Program
  • Demonstrations, case studies, interactive exercises

Metode Pelatihan
Ceramah, Diskusi, Role Play, Games, Multimedia

Manfaat
  • Mengurangi biaya akibat kesalahan rekrutmen dan pengembangan sumber daya manusia yang tidak sesuai.
  • Mengurangi ketimpangan performa.
  • Peningkatan proses kerja yang ditandai dengan meningkatnya system informasi manajemen dan implementasi pengembangan sumber daya manusia yang lebih efektif.


Sasaran
Staff HR, Manajer HR, Praktisi HR, atau orang-orang yang tertarik mengembangkan sistem talent management.

Facilitator 
Drs. Jack Alenzo MM. MH,
Managing Director Human Capital International, adalah senior konsultan dan fasilitator di beberapa lembaga konsultansi pengembangan organisasi dan manajemen SDM, Sebelumnya adalah praktisi senior HR di beberapa perusahaan multinasional seperti FMC, DuPont, Samsung dan Alstom, AEG (Mercedez Benz Industri). Saat ini banyak memberikan konsultasi dan fasilitasi pengembangan organisasi, budaya kerja dan peningkatan tata kelola sistim manajemen sumber daya manusia di berbagai perusahaan-perusahaan.

Trainer kami memiliki standard pengajaran yang sama untuk program ini, karena itu sangat mungkin adanya pergantian expert dari jadwal narasumber yang sudah ditetapkan panitia


Investasi
Normal 1.800.000
Early Bird Hingga 2 minggu sebelum acara 1.250.000
Corporate (min 3 orang) Rp 1.500.000

Fasilitas
Training Kit & Makalah
2 x Coffee Break & Lunch
Sertifikat


Download Proposal
InHouse

SIX SIGMA

ANDA AKAN MEMPELAJARI BAGAIMANA ANDA BISA MENGAPLIKASIKAN METODE SIX DENGAN MUDAH,

MANFAAT
  • Mentranformasi kesalahan menjadi profit dengan membuang semua problem yang anda milki
  • Ingin bekerja lebih ringan tapi dengan produktifitas bertambah
  • Lebih efisien tapi lebih cepat
  • Mengurangi berbagai waste (pemborosan biaya)
  • Mencetak profit
  • Meningkatkan kualitas produk

Certified Human Resources Practicioner


CHRP adalah Certified Human Resource Practicioner (CHRMP) adalah Program CHRP dirancang untuk memberikan bekal pengetahuan dan ketrampilan praktis pengelolaan sumberdaya manusia di perusahaan
Program CHRP  merupakan pelatihan terpadu Human Resources berbasis kompetensi yang mengajarkan dan melatih peserta dengan pengetahuan dan kemampuan aplikatif/praktis fungsi-fungsi

GOOD CORPORATE GOVERNANCE

Human Capital International
Mempersembahkan Workshop :


GOOD CORPORATE GOVERNANCE
PEMAHAMAN DASAR DAN IMPLEMENTASI PRAKTIS


Two day Practical Workshop



Gambaran Ringkas :
Di era persaingan global ini, dimana batas-batas negara tidak lagi menjadi penghalang untuk berkompetisi, hanya perusahaan yang menerapkan Good Corporate Governance (GCG) yang mampu memenangkan persaingan. GCG merupakan suatu keharusan dalam rangka membangun kondisi perusahaan yang tangguh dan sustainable. Ia diperlukan untuk menciptakan sistem dan struktur perusahaan yang kuat sehingga mampu menjadi perusahaan kelas dunia. Terlebih lagi di tengah berkecamuknya krisis global saat ini, perusahaan yang gagal menerapkan GCG akan tumbang, sebagaimana yang terjadi dengan beberapa perusahaan besar semisal Lehman Brothers, Merrill Lynch, Goldman Sachs, Morgan Stanley dan American International Group (AIG).

Apakah yang dimaksud dengan Good Corporate Governance dan bagaimana mengimplementasikannya dalam perusahaan?

Recruitment, Interview & Selection

RECRUITMENT, INTERVIEW AND SELECTION
(Rekrutment, Wawancara dan Seleksi)
2 Days Workshop


REKRUTMEN PENTING UNTUK MENCAPAI DAYA GUNA USAHA
 
Investasi di bidang sumber daya manusia merupakan investasi yang sangat penting, sekaligus memerlukan perhatian khusus dalam penanganannya. Sebagai salah satu elemen perusahaan, bidang hasil pokok sumber daya manusia tidak dapat dipisahkan dari bidang hasil pokok lainnya dalam pencapaian sasaran perusahaan.

Perencanaan dan usaha pemenuhan kebutuhan sumber daya manusia, yang dilakukan dalam rekrutmen, bila dikelola secara profesional akan sangat menentukan mutu dan kesuksesan perusahaan. Dengan kata lain rekrutmen yang efektif akan

Corporate Risk Management

CORPORATE RISK MANAGEMENT

Manajemen Risiko Korporasi
2 Days Comprehensive Workshop
"Traditionally, corporations viewed risks as hazards to be avoided. Nowadays, many have realized that risk creates opportunity that leads to shareholder value creation. Therefore, the challenge facing corporate executives is how best to manage corporate risks in order to build shareholder value."

Lingkungan bisnis saat ini menghadapi berbagai faktor risiko bisnis yang jauh berbeda dengan satu dekade yang lalu. Faktorfaktor risiko bisnis tersebut antara lain adalah: risiko stratejik, risiko operasional, risiko reputasi dan produk perusahaan, risiko legalkontraktual, risiko sosialpolitik, serta risiko finansial. 

Perusahaan yang gagal di dalam mengelola risikorisiko bisnisnya akan terancam punah. Beberapa contoh kegagalan manajemen risiko dari mancanegara yang dapat disebutkan adalah kasuskasus yang terjadi pada Barings Bank, LongTerm Capital Management Hedge Fund, Cendant Corporation, Bausch & Lomb, Enron, dan Arthur Anderson. Semua kasus berakhir dengan pembubaran atau likuidasi dari perusahaanperusahan yang bersangkutan. 

Untuk kasus Indonesia sendiri, kegagalan banyak perusahaan di dalam mengelola risiko valuta asing pada saat krisis moneter telah mengakibatkan banyaknya perusahaan yang terpaksa harus menjalani proses penyehatan,

VALUE STREAM MAPPING


PREVIEW
Tujuan utama Lean Manufacturing adalah menekan biaya dengan mengeleminasi berbagai macam pemborosan di dalam pabrik. Yang dimaksud dengan pemborosan disini adalah, segala kegiatan yang tidak memberi nilai tambah. 

Agar secara sistematis pemborosan dapat dilokalisir dengan tepat, maka dibutuhkan pendekatan Value Stream Mapping. Pendekatan ini pertama kali digunakan oleh toyota untuk memahami dimana letak pemborosan pada pabrik dari para pemasoknya.

Value Stream Mapping adalah suatu metoda untuk memetakan alur produksi dan alur informasi yang diperlukan untuk memproduksi suatu produk atau famili produk, tidak hanya pada masing-masing area kerja, tetapi pada tingkat total proses produksi.

Form Pendaftaran