FINANCIAL MANAGEMENT FOR NON-FINANCE MANAGER

---

SASARAN
Sesudah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

• Memahami fungsi penting manajemen keuangan sebagai subsistem di perusahaan;
• Memiliki kerangka tentang pengelolaan dana operasional dan kelayakan investasi;
• Mampu memanfaatkan informasi keuangan untuk keputusan manajerial;
• Memiliki kesatuan bahasa dalam konteks keuangan sebagai bahasa perusahaan

METODE

• Pelatihan selalu berlangsung dalam suasana partisipatif.
• Agar pelatihan ini bermanfaat bagi peserta dan perusahaan, Instruktur memerlukan informasi aktual tentang perusahaan yang hanya akan digunakan  sebagai materi pembahasan dalam diskusi kelas dan diskusi kelompok.
• Bila kerahasiaan sebagian data keuangan menjadi satu hal yang mutlak bagi perusahaan, angka-angka tertentu akan dimodifikasi, sejauh masih proporsional dengan data aktual.

---

MATERI

• Cakupan Manajemen Keuangan
• Arus Keuangan sebagai urat nadi perusahaan
• Karakteristik Pendapatan & Biaya, Penerimaan & Pengeluaran, Investasi & Biaya Operasional

• Laporan Keuangan sebagai end result seluruh kegiatan perusahaan;
• Pendapat Akuntan Publik pada Laporan Keuangan dan Dampaknya;
• Laporan Laba Rugi yang menggambarkan Prestasi Keuangan Perusahaan;
• Laporan Neraca yang menggambarkan Posisi Keuangan Perusahaan
• Makna berbagai Komponen dalam Laporan Laba Rugi dan Neraca

• Laporan Keuangan sebagai Indikator Posisi, Prestasi, dan Pertumbuhan Perusahaan
• Sistematika Analisa dengan Berbagai Tolok Ukur Keuangan
• Cakupan, Cara menilai kinerja, Manfaat dan Kendala Analisa Konvensional

• Pola pikir strategis (jangka panjang) dalam pertimbangan investasi
• Alternatif Investasi: Beli, Bangun, Sewa, Replacement, dll.
• Proyeksi Cashflow dan Penerapan Time Value of Money
• Sistematika Analisa Penilaian Kelayakan

---