BSC | Balanced Score Card
BALANCED
SCORE CARD
2 Days
Workshop
SASARAN
Sesudah
mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:
- Mengenal Balance Scorecard sebagai suatu Model Pendekatan Integratif dalam Mengelola Kinerja Perusahaan;
- Mengembangkan Rencana Strategik Perusahaan dalam Empat Perspektif Balance Scorecard;
- Mengembangkan Indikator Kinerja Utama (Key Performance Indicators) dari Empat Perspektif Balance Scorecard
METODA
- Pelatihan selalu berlangsung dalam suasana partisipatif.
- Diskusi kelas dan diskusi kelompok akan selalu mewarnai seluruh pelatihan.
- Diskusi kelompok dimanfaatkan sebagai sarana penyerapan materi;
- Pengalaman Peserta dan Instruktur akan dimanfaatkan dalam membahas berbagai konsep dan metoda.
- Peserta selalu ditantang untuk mengajukan pertanyaan dan pendapat
OUTLINE
Pengantar
- Apa dan mengapa BSC?
- Apa itu Balanced Scorecard?
- Mengapa Balanced Scorecard diperlukan?
Empat
perspektif BSC
- Perspektif finansial;
- Perspektif pelanggan;
- Perspektif proses internal;
- Perspektif pembelajaran dan pertumbuhan
Mengembangkan
Rencana Strategik dalam 4 Perspektif BSC
- Mengembangkan Sasaran Strategik dari TOWS Matrix
- Menjabarkan Sasaran Strategik dalam Empat Perspektif BSC
Menetapkan Indikator Kinerja Utama (Key
Performance
Indicators)
- Menetapkan Indikator Kinerja Utama dari Sasaran Strategik
- Menetapkan Bobot Indikator Kinerja Utama dan Cara Penilainnya
Lihat
Jadwal | Klik
Pendaftaran
| Klik
Bantuan
Hub 085212995990
Categories:
balanced score card,
Management,
training bsc
Postingan
