BUILDING A HIGH PERFORMANCE CULTURE
Human Capital International
Bekerjasama Dengan HRM Club
BUILDING A HIGH PERFORMANCE CULTURE
Langkah-langkah Praktis Membangun Budaya Perusahaan Unggul
MATERI BERDASARKAN PROYEK IMPLEMENTASI
PEMBANGUNAN BUDAYA ORGANISASI PERUSAHAAN DI INDONESIA
DI INDUSTRI TAMBANG, MANUFAKTUR DAN KEUANGAN
BUILDING A HIGH PERFORMANCE CULTURE
Langkah-langkah Praktis Membangun Budaya Perusahaan Unggul
MATERI BERDASARKAN PROYEK IMPLEMENTASI
PEMBANGUNAN BUDAYA ORGANISASI PERUSAHAAN DI INDONESIA
DI INDUSTRI TAMBANG, MANUFAKTUR DAN KEUANGAN
Latar Belakang :
Pada dasarnya setiap organisasi memiliki kemampuan untuk mengembangkan kebudayaanya melalui sejarah perjalanan organisasi tersebut. Budaya organisasi dapat secara otomatis terbentuk sendiri di dalam organisasi berdasarkan semua pengalaman hidup organisasi, perilaku pendiri, kekuatan, kelemahan, pendidikan terhadap sumber daya manusia, sistem, prosedur, kebijakan, pengasuhan, perilaku kelompok dan individu di dalam organisasi.
Dalam budaya organisasi harus ada prinsip dan nilai-nilai kehidupan organisasi yang menyatukan perilaku individu dengan perilaku kerja yang dibutuhkan oleh organisasi. Prinsip dan nilai-nilai organisasi harus ditujukan untuk mendorong individu dan organisasi untuk mengatasi tantangan dan mencapai hasil yang diinginkan dengan maksimal.
Namun demikian, biasanya semua yang terbentuk secara otomatis ini belum terstruktur secara baik dalam sebuah budaya organisasi yang ideal dan apakah budaya yang telah ada adalah Budaya Korporat Unggul (BKU). Budaya organisasi yang tertata dengan nilai-nilai etika, integritas, loyalitas, dan tanggung jawab dapat mengurangi perilaku negatif di tempat kerja. Sehingga, setiap potensi perilaku negatif dapat dengan mudah dihentikan sebelum
menjadi sebuah perilaku yang merusak masa depan organisasi.
Oleh karena itu, budaya organisasi yang ideal harus dirancang dan ditentukan secara jelas oleh pemimpin tertinggi organisasi, lalu mengelola seluruh sumber daya manusia organisasi untuk berkontribusi pada pengembangan budaya organisasi sesuai harapan dan visi.
Tujuan :
Program pelatihan Budaya Organisasi ini akan disampaikan dalam bentuk workshop dengan penekanan kepada aspek praktek dan implementasi setahap demi setahap secara praktikal. Materi workshop dirancang untuk fokus pada 3 aspek utama:
Aspek pertama: tentang budaya Organisasi
dan dampaknya terhadap organisasi; menjelaskan budaya yang ada (nilai,
norma, dan kepercayaan) dari suatu organisasi;; tentang budaya
organisasi yang dapat memfasilitasi atau merusak keberhasilan
organisasi; tentang teknik untuk mengembangkan dan memelihara budaya
organisasi yang kuat dan sehat; tentang cara penyusunan kembali dan
memperkuat budaya organisasi. Apa itu Budaya Korporat Unggul
(BKU) dan bagaimana mengetestnya.
Aspek kedua: tentang budaya organisasi
di internal organisasi; menentukan budaya yang akan memfasilitasi
keberhasilan organisasi; mengembangkan dan melaksanakan rencana untuk
menumbuhkan budaya yang diinginkan, memahami 4 proses membangun budaya
perusahaan yang unggul.
Aspek ketiga: pengembangan kepribadian
dan emosional dalam menyatukan individu dan kelompok ke dalam budaya
organisasi untuk menciptakan etos kerja sesuai misi organisasi.
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan keterampilan menjalankan
budaya organisasi dengan cara-cara profesional dan berkualitas.
Pelatihan akan dilengkapi dengan latihan tertulis, diskusi, dan role
play di dalam kelas.
Garis Besar Materi :
- SDM sebagai aset utama perusahaan yang tertampil dalam perilaku bersama, Budaya Organisasi dan Budaya Korporat Unggul (BKU)
- Peran Pelaku dan Transformasi BKU
- Membangun Budaya Perusahaan
- Tahap Perumusan: Bagimana mengindentifikasikan nilai-nilai dari stake holder menjadi nilai-nilai inti
- Sosialisasi
- Internalisasi :
ii. Membuat Creative / reminders tools yang akan menjadi alat dalam melakukan program-program internaslisasi yang terukur
iii. Menyusun program-program kegiatan sebagai kegiatan sosialisasi kepada karyawan : efektif, efisien dan terukur
iv. Merancang reward & recognition program
v. Kegiatan Leaders involment
vi. Disiplin sebagai bentuk komitmen bersama
- Tahap Monitoring dan Assesment
- Berbagai contoh alat-alat bantu dan kuesioner yang sering dipergunakan dalam program pengembangan budaya organisasi yang unggul
Pendekatan Pemebelajaran :
Kegiatan pembelajaran dirancang menggunakan pendekatan orang dewasa dan belajar dari pengalaman. Dari segi pembelajaran akan menggunakan metode ceramah, tanya jawab, diskusi kelompok, bermain peran dan pengalaman terstruktur. Workshop terbagai menjadi 2 bagian besar, yaitu hari pertama memepelajari apa dan kenapa harus membangun budaya perudahaan dan bagiaman tahap-tahap praktisnya. Kemudian peserta melalukan praktek yang telah dipelajari selama hari pertama tersebut sebagai penugasan dan selanjutnya hasil penugasan tersebut menjadi bahan pembalajaran di hari kedua workshop. Dengan demikian diharapkan worksop akan memberikan skill praktris dan manfaat langusng bagi perusahaan
Sasaran Peserta :
General Manager, Manager, Assistant Manager dan Supervisor
Lihat Jadwal | Klik
Pendaftaran | Klik
Hubungi 085-212-995-990 | Bantuan